DE CERO AL MAB: LA HISTORIA DE CLERHP HASTA LLEGAR A CONVERTIRSE EN COTIZADA

martes, 30 de agosto de 2016


Dicen que quien no arriesga no gana, y desde luego que fundar una empresa es uno de los mayores riesgos que se pueden correr en la vida, pero también una de las aventuras más bonitas. En el año 2011, en plena crisis económica y financiera en España, nació Clerhp, una ingeniería especializada en el diseño, cálculo y asistencia técnica para la estructura de todo tipo de edificios.

Muchos podrían pensar que era una locura crear una empresa dedicada al sector de la construcción y la arquitectura cuando la burbuja inmobiliaria acababa de estallar, si bien Clerhp nació con un as debajo de la manga, un valor diferencial que le daría su principal ventaja competitiva. La idea de negocio de la compañía supone una vuelta de tuerca al sector de la ingeniería tradicional al caracterizarse por sus proyectos llave en mano, es decir, Clerhp tiene presencia en toda la cadena de valor, lo que permite depurar todo el proceso y asegurar un crecimiento sostenido.

La otra clave de la empresa para sobrevivir era diversificar su cartera y dar el salto al otro lado del charco, aprovechando que en Latinoamérica está todo por hacer en el sector de la construcción y la ingeniería, ya que se trata de sociedades muy jóvenes que han empezado a generar riqueza hace muy poco y tienen mayores necesidades habitacionales que en España y Europa.

La idea, el concepto y la estrategia eran claros, pero había que encontrar la manera de ponerlos en marcha, es decir, financiación. Y esa es la parte más complicada para una PYME hoy en día. En el caso de Clerhp se empezó poco a poco, con rondas de financiación privadas hasta lograr el apoyo de Business Angel, esa figura que actúa como “padrino” de empresas que están empezando al dotarles no solo de financiación, sino también de asesoramiento, consejo y aliento para seguir adelante. Esa cercanía inversora quedó en el ADN de Clerhp y, desde entonces, se intentó conseguir socios con la misma filosofía.

Aunque también se recurrió a la banca tradicional, el primer gran paso vino cuando conseguimos el apoyo de ENISA, la sociedad pública creada para financiar proyectos empresariales que considera viables y también innovadores. Lograr este apoyo supone un doble refuerzo, porque significa que una entidad dependiente del gobierno considera el proyecto realista y, a la vez, disruptivo, con un componente diferente que le hace destacar sobre el resto. ENISA ya ha concedidos tres créditos participativos a Clerhp y, a día de hoy, es un apoyo clave para el grupo.

El salto al alternativo; un paso natural

Tras haber recorrido ese camino y haber logrado llevar la marca Clerhp a Bolivia y Brasil, hace dos años se abrió una nueva posibilidad: dar el salto al Mercado Alternativo Bursátil (MAB) y convertir a Clerhp en una empresa cotizada. Se trataba de una decisión que podía cambiar el rumbo de los acontecimientos y a la propia empresa, algo que había que meditar muy seriamente, ya que es una de las decisiones más importantes en la historia de una compañía

Y la apuesta de Clerhp fue clara desde el principio. Cotizar en este segmento de la bolsa española dedicado a empresas en expansión era la mejor alternativa para la empresa, ya que actualmente se encuentra inmersa en un proceso de crecimiento y expansión internacional que requiere del apoyo de inversores acostumbrados a tratar con firmas que estén viviendo el mismo proceso que nosotros. Compañías jóvenes que quieren salir de su zona de confort y despegar para llevar su negocio disruptivo a todo el mundo.

Porque no se trata de encontrar solo inversores que aporten capital, se trata de encontrar socios, compañeros de viaje que, además de financiación, aporten experiencia y una nueva visión para que la empresa crezca. Es decir, volver a la filosofía del Business Angel que es vital para las PYMES.

En los meses que Clerhp lleva cotizando, además de lograr financiación –lo que ha permitido el desembarco en Paraguay, entre otros hitos-, la compañía ha conseguido ganar visibilidad, ya que ahora tiene status de cotizada –algo que se valora mucho en los mercados internacionales- y genera un interés público.

Además, cotizar en el mercado aporta otro tipo de valores: transparencia, rigurosidad y claridad en la comunicación con el propio mercado y los inversores. Cotizar en bolsa es una responsabilidad, y como tal hay que cumplir con unas normas que, a la larga, benefician a la propia empresa.

Desde la perspectiva de Clerhp, salir al MAB ha sido una de las mejores decisiones que hemos podido tomar. Saltar a bolsa imprime en una compañía un sello de calidad que de otro modo es muy difícil conseguir. Además, pone a la compañía en órbita, al descubrirla ante los ojos de la comunidad inversora y de su propio sector. Y eso es algo que a día de hoy no tiene precio.

Juan Andrés Romero
Presidente de Clerhp*

*Clerhp Estructuras es una ingeniería especializada en el diseño, cálculo y la asistencia técnica de estructuras de todo tipo de edificios que ofrece servicios llave en mano. Fundada en 2011, uno de los principales valores añadidos de la firma está en el know how de su ingeniería, adquirida gracias al importante crecimiento inmobiliario vivido en España durante los años 90. Si bien este periodo estuvo acompañado de múltiples excesos, Clerhp se ha hecho un nombre propio en el sector al desarrollar un modelo de negocio y financiero que depura todo el proceso. Con presencia en España, Bolivia, Paraguay y Brasil, la expansión internacional es uno de los pilares en su estrategia de crecimiento, siendo su principal objetivo los mercados con alto potencial de crecimiento debido a una estructura poblacional joven. Entre sus cifras destacan 4,7 millones de ingresos en 2015 del grupo, lo que supone una mejora del 34% con respecto al ejercicio anterior. Más información en http://www.clerhp.com

ENCUENTRO EMPRESARIAL DE AJE REGIÓN DE MURCIA EN PLASBEL

martes, 21 de junio de 2016

Eran las tres de la tarde y ante nosotros, sobre la mesa del restaurante El Churra, un surtido de deliciosos entrantes.

Pero daba igual lo larga que hubiese sido la jornada de trabajo de cada uno de los jóvenes empresarios que allí nos encontrábamos sentados, nadie probaba bocado. De lo que sí parecía que estábamos hambrientos era de conocimiento. De conocimiento de la experiencia profesional de uno de los mejores empresarios de la Región de Murcia, D. Francisco Beltrán Belmonte, el cual se encontraba sentado allí con nosotros, hablándonos con total naturalidad, sencillez y cercanía, como si de una comida familiar se tratara, sobre los secretos del mundo empresarial. Palabras sabias que hablaban de la experiencia profesional, de la estrategia empresarial, de cómo superar las dificultades, o de cómo encontrar las fuerzas, la motivación y la inspiración en la larga carrera hacia el éxito. Oro puro. Y frente a él, escuchando atentamente sin querer perder un solo detalle, los oídos despiertos de 30 jóvenes empresarios con ganas de comerse el mundo, porque lo que son los entrantes… ahí seguían plantados sobre la mesa, a pesar de la hora, a pesar de la larga jornada de trabajo y a pesar de la buena pinta que estos tenían. Y es que las palabras de D. Francisco nos tenían hipnotizados. Creo sinceramente y no exagero nada cuando digo que un encuentro así no tiene precio.

El encuentro comenzó en las instalaciones que Plasbel tiene en el Polígono Industrial Oeste. Ni más ni menos que 30.000 m2. Allí, Cristina y Carmen, responsables de los departamentos de Recursos Humanos, Medio Ambiente y Calidad (además de dos fantásticas mujeres tan agradables como profesionales), nos hablaron de la empresa, nos enseñaron sus instalaciones y nos explicaron sus procesos de producción.

Escuchando a Cristina y a Carmen, pudimos entender porqué Plasbel es una empresa líder en su sector. Su filosofía, sus valores, sus procesos “core”, sus ventajas competitivas… perdonadme que me repita pero, un encuentro así no tiene precio.

Nos hablaron de cómo la empresa “persigue constantemente la perfección para garantizar la calidad”, de lo importante que resulta para ellos “la profesionalidad, la innovación y la vocación al cliente”, y de cómo pudieron “aprovechar los grandes cambios que sufrió hace unos años su sector, para generar una gran oportunidad, al marcarse nuevos objetivos estratégicos que les abrieron nuevas líneas de negocio de forma que no sólo consiguieron sortear los obstáculos del camino, sino que además salieron fortalecidos y con mayor proyección de futuro”. Esto último me recordó mucho a las palabras de D. Antonio González, Director de La Verdad, cuando en la jornada “Liderar la cultura de la Innovación”, organizada por Target Business School, dijo que “Un buen empresario debe saber interpretar las señales y saber cuando viene un cambio estructural para su negocio”. Escuchando la experiencia que Cristina y Carmen nos contaban, pude entender a la perfección las palabras de D. Antonio.

Nos hablaron también sobre la importancia que tienen para su empresa la escucha de las necesidades del cliente, la diversificación de productos, la concienciación medioambiental y responsabilidad social corporativa, la optimización de los procesos productivos, el departamento de I+D+i, así como sobre la alta exigencia propia que ellos mismos tienen respecto a la calidad, la profesionalidad y la experiencia.

Tras la fantástica visita a las instalaciones, el encuentro continuó con una comida en el restaurante El Churra, en la que como he dicho al principio, D. Francisco nos deleitó con una conversación de lo más enriquecedora.

Fueron muchas las anotaciones que pudimos tomar, consejos para la gestión empresarial en general, pero incluso también para la vida misma. Aunque sacados del contexto de la conversación pueden perder algo de fuerza, creo que merece la pena citar alguno de estos consejos:

“Lo principal en un empresario es elegir el camino que quiere recorrer, no puedes dejar pasar el tiempo decidiendo, tienes que elegir. Y si te equivocas de camino, lo conviertes en bueno”.

“El empresario es un capitán que tiene que navegar sean cuales sean las aguas que le vengan”.

“Ser empresario no es tener una empresa, ser empresario significa gestionar y dirigir. Tu trabajo es conocer tu negocio, hablar con las diferentes áreas, coordinarlas, ver las necesidades y tomar decisiones”.

“Hay empresarios que se agarran a su sillón y creen que sin ellos la empresa no va a funcionar, y eso es un gran error”.

“A las puertas hay que llamar muchas veces hasta que se abran”.

“Con la humildad se abren todas la puertas. Hay que saber pedir disculpas cuando toca, y también hay que saber asumir responsabilidades”.

“La calidad de vida te la ganas de joven, con tu trabajo y con tu esfuerzo. Con mucho trabajo y con mucho esfuerzo. El que algo quiere, algo le cuesta”.

“Yo siempre he convivido con mis empleados y he intentado conectar con ellos. Porque todos somos un equipo, los goles no los marca sólo Cristiano Ronaldo, siempre hay alguien que le pasa la pelota”.

“Las personas tienen que ser felices en su puesto de trabajo, si no, nunca podrán sacar lo mejor de ellas mismas”. A lo que Carmen añadió: “Las máquinas las puede comprar cualquiera. Las personas. Eso es lo que hace especial a una empresa”.

“Los beneficios siempre han de ir para la empresa, porque las empresas son como las personas, agradecida si lo que ganas se lo das, y desagradecida si todo lo que ganas te lo quedas”.

“Nunca saquéis dinero de la empresa para vuestro uso personal. Trabajar, vender y coger lo justo que necesitéis. El resto ahorradlo, porque las empresas necesitan músculo financiero. La máquina, la nave o el ordenador, se quedarán obsoletos y tarde o temprano necesitareis reinvertir”.

“En un mercado tan competitivo como el actual, no puedes ser cola de ratón, tienes que ser cabeza de león, y eso significa estar siempre a la última”.

D. Francisco, nos transmitió mucho con sus palabras, pero más si cabe con lo que no nos dijo directamente pero sí pudimos apreciar con la observación, y así, nos enseñó sin decírnoslo cuales son los rasgos que han hecho de usted una persona de éxito, como por ejemplo: la visión, la determinación, la acción, la honestidad, la sinceridad, la claridad, la fidelidad a sus principios, la sencillez, la humildad, la bondad y sobre todo, la generosidad. Generosidad que demostró sobradamente regalándonos a los afortunados asistentes, de forma tan sincera y desinteresada, esa voz de la experiencia con el único propósito de ayudarnos a crecer como empresarios. De todo corazón, muchísimas gracias.

D. Francisco, Carmen, Cristina, en nombre de la Asociación de Jóvenes Empresarios, recibid nuestro más sincero agradecimiento por todo el tiempo, todo el trabajo y por toda la experiencia que de forma tan desinteresada compartisteis con nosotros. Oro puro, ya lo he dicho al principio, oro puro.
 


Artículo escrito por:
Juan Antonio Santa-Cruz García. Director de los despachos profesionales:
Santa-Cruz Arquitectos SLP y Lorente Martínez Arquitectura y Urbanismo

SOBRE EL DECRETO-LEY DE MEDIDAS URGENTES PARA LA REACTIVACIÓN DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL Y DEL EMPLEO Y LA REDUCCIÓN BUROCRATICA

viernes, 29 de abril de 2016

Este 20 de abril, el Gobierno ha aprobado un Decreto Ley con una batería de medidas con el objetivo último de reducir y eliminar la burocracia propia del inicio de cualquier actividad económica, así como de la reactivación empresarial y por ende del empleo. En este artículo intentaremos reflejar las medidas más destacadas y de qué manera estas pueden favorecer los objetivos que dicho Decreto Ley persigue.
Antes de desgranar toda las medida, cabe destacar que estas afectarán a muchos sectores, desde el Comercio Minorista, pasando por la Actividad Turística, Industrial, Energética o Minera y finalizando en los sectores Espectáculos Públicos y Actividades Recreativos.

LICENCIA DE ACTIVIDAD O DECLARACIÓN RESPONSABLE

Se sustituye la Licencia de Actividad, por una Declaración Responsable, perdiendo su vigencia si, una vez iniciada la actividad se interrumpiera durante un plazo igual o superior a un año. La Declaración de Responsable permitirá la apertura e inicio de la actividad desde el mismo momento de su presentación, bajo su responsabilidad del cumplimiento de la legislación vigente.

Con estas medidas se gana mayor agilidad, menos demora a la hora de emprender un negocio y posibilita que el ayuntamiento realice la comprobación de la legislación con posterioridad.

Aquellas actividades económicas que no puedan hacer declaración de responsables están especificadas en la normativa. A continuación veremos algunos ejemplos.

Actividad Industrial, Comercio y otros servicios.

En estos casos también bastará con la presentación de la Declaración Responsable cumpliendo los requisitos del Decreto-Ley. Esto se aplica a las actividades como por ejemplo grandes superficies de más de mil metros cuadrados, como tiendas de ropa, tiendas de electrodomésticos, concesionarios de coches, bares sin música, empresas de manipulado de frutas y verduras, talleres de reparación, tintorerías…

Espectáculos Públicos y Actividades Recreativas.

También se sustituye la Licencia de Actividad, por una Declaración Responsable. No obstante se enumeran aquellos supuestos que siguen teniendo que solicitar obligatoriamente la Licencia de Actividad, que son:

- Parques de atracciones, parques temáticos y parques acuáticos.
- Gimnasios y piscinas de uso colectivo.
- Discotecas, salas de baile, salas de fiesta, tablaos flamencos, karaokes, pubs y otros bares especiales, bares con música, así como los locales multiocio que comprendan alguno de los anteriores.
- Otros espectáculos públicos o actividades recreativas en establecimientos cuya capacidad o aforo sea igual o superior a 150 personas.

Actividad ganadera.

Pasan un considerable número de supuesto a Declaración Responsable, y el resto a Licencia de Actividad, como estos ejemplos: granja de pollos de menos de 8.000 cabezas, granja de cerdos de cebo de menos de 1.000 cabezas.

A su vez se enumera una serie de instalaciones que se consideran de carácter doméstico, quedando estas liberadas de cualquier tipo de trámite, es decir no requieren autorización, ni licencia de actividad ni declaración responsable.

Además se elimina del doble registro industrial y agrario a que están sometidas las industrias agroalimentarias.

Actividad industrial, energéticas y minera.

También se generaliza la Declaración Responsable para la puesta en servicio de instalaciones industriales y energéticas y respecto de determinadas actividades mineras. Junto a esto, para los auditores energéticos, se elimina la exigencia de requisitos de acreditación.

DINAMIZACIÓN DEL COMERCIO MINORISTA.

Esta medida liberará los horarios comerciales y la ampliación de los domingos y días festivos de libre apertura (pasando de 12 días a 16). Así se flexibiliza y amplia la oferta de los comercios para abrir más días claves a lo largo del año.


IMPULSO DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA.

Desde ahora la definición de “apartamentos turístico” se modifica, eliminándose la referencia a un necesario carácter profesional o empresarial para la realización de la actividad. Lo que provocará una mayor apertura y reactivación de este sector clave en España y en la Región de Murcia.

AGILIZACIÓN EN LA TRAMITACIÓN AMBIENTAL.

La evaluación de impacto ambiental deberá de hacerse sólo por proyectos enumerados en la legislación estatal.

La Autorización ambiental integrada (AAI) pasa a tener vigencia indefinida, eliminando el régimen de solicitud de renovación o caducidad de 8 años.

También se consigue mayor seguridad jurídica al regularse por legislación estatal si una modificación de una actividad es sustancial o no. A su vez, se simplifica la relación existente entre AAI y la licencia de actividad una vez que ésta ha sido concedida.

Por otro lado se suprime la consulta directa a los vecinos en el procedimiento de AAI. La participación se asegura mediante el trámite de información pública y si el proyecto está sometido a evaluación ambiental, a través del dicho procedimiento.

El informe de la Entidad Colaboradora de la Administración (ECA) al inicio de la actividad ahora deberá presentarse en un plazo de 2 meses desde el inicio de la actividad. Antes era obligatorio hacerlo previamente al inicio de actividad, con lo que se eliminan cargas y costes.

También, la Autorización Ambiental Única (AAU) pasa a denominarse Autorizaciones Ambientales Sectoriales (AAS). Así desaparece y se sustituye por las AAS (atmósfera, gestión de residuos y vertido al mar, según proceda) y si son exigibles más de una, estás deberán solicitarse conjuntamente, siendo objeto de una sola resolución. Además de otras simplificaciones administrativas el plazo de tramitación se reduce de 8 a 6 meses.


MEDIDAS TRANSVERSALES

Estas medidas están pensadas para reducir las exigencias mínimas de creación de empleo y las inversiones necesarias para que un proyecto empresarial reciba la asistencia de la Unidad de Aceleración de Inversiones (UNAI). Así se pasa de crear 15 puestos a 10 y de invertir 400.000€ en lugar de 600.000€.


Medidas como las que se encuentran en este Decreto Ley y que van directamente ligadas con la agilización de la actividad y la reducción de trámites, son siempre beneficiosas para todo el espectro empresarial. En este sentido, todas aquellas propuestas dirigidas a fomentar la libertad y por tanto la igualdad de oportunidades para todos los autónomos y jóvenes empresarios de esta Región, serán beneficiosas para tener un tejido empresarial más atomizado, repartido y por ende con una mayor capacidad de generar riqueza y empleo de manera sostenible.

GANADORES KIT EMPRESA MURCIA EMPRESA Y VIDEO JORNADA DE CLAUSURA XI

martes, 5 de abril de 2016


El pasado jueves 31 de marzo de 2016 ha tenido lugar la clausura de la XI edición de Murcia Empresa en el Hotel Nelva de Murcia. Al evento acudieron el Consejero de Desarrollo Económico Turismo y Empleo de la Región de Murcia, D.  Juan Hernández,  el Director del Servicio Regional de Empleo y Formación,  D. Alejandro Zamora, así como Dña. Macarena Perona, Vocal de la junta directiva de AJE Región de Murcia.
Durante la jornada de clausura, se hizo entrega a los 15 emprendedores seleccionados de un Diploma que les acredita como participantes en el Programa. Después, David Lopera Gómez, Técnico de Desarrollo Empresarial de AJE Región de Murcia y Coordinador de Murcia Empresa, explicó la metodología Lean Start Up para lanzar al mercado un producto o servicio mínimo viable en base a recursos actuales de cada emprendedor. Tras la foto de familia y el encuentro con los medios, disfrutamos de un desayuno con todos los emprendedores.
De este modo, pudimos poner fin a todo un año de trabajo materializado en 20 Seminarios en 16  municipios de toda la Región para más de 425 alumnos, más de 450 tutorías de orientación y chequeo de iniciativas emprendedoras mediante la “Oficina Móvil”; prestando asesoramiento a lo largo y ancho de la geografía murciana.
Aquí os dejamos los 15 jóvenes emprendedores a los que AJE Región de Murcia ha ayudado para poner en marcha sus proyectos empresariales a través de su programa para emprendedores Murcia Empresa y el vídeo de la jornada de clausura.
  1. ANTONIO ÁNGEL MARTÍN DÓLERA. AMD FORMACIÓN. ACADEMIA DE FORMACIÓN
  2. DANIEL SÁNCHEZ SÁNCHEZ. CENTRO ÓPTICO SÁNCHEZ. ÓPTICA
  3. JULIO BAEZA CASCALES. ACHO QUE BUENO. DISTRIBUCIÓN Y VENTA DE ALIMENTACIÓN
  4. MARIA SALUD CARRILLO FERNÁNDEZ. SWEET HOME. SERVICIO DE ESPACIO PARA EVENTOS
  5. ALBERTO CAMPILLO PALOMERA. JUMPLAN. SERVICIOS DE REPRESENTACIÓN DE DEPORTISTAS
  6. FRANCISCO JOSÉ CEREZO LÓPEZ. TOP PUBLI. SERVICIOS MARKETING Y PUBLICIDAD
  7. CRISTINA MARTÍNEZ SALVATIERRA. ESCAPE PLAY. JUEGOS DE ESCAPISMO / ROL VIVENCIAL
  8. FRANCISCO NAVARRO GÓMEZ. THINNKERS COMMUNITY. SERVICIOS DE DESARROLLO DE EMPRESAS / MENTORIZACIÓN
  9. FRANCISCO JAVIER ROS MUÑOZ. DOALITIC. DESARROLLO SOFTWARE PARA PROGRAMADORES
  10. ALEJANDRO SEVILLA DEL BAÑO. ESPARTÉAME. FABRICACIÓN Y VENTA DE ARTESANÍA
  11. JESÚS MARÍN CARMONA. 68 GRADOS GAS MOTOR. TALLER DE VEHÍCULOS
  12. JUAN LUIS JIMÉNEZ LÓPEZ. SEGWAY CARAVACA. RUTAS TURÍSTICAS Y PROMOCIONALES EN SEWGWAY
  13. RUBÉN GONZÁLEZ SÁNCHEZ. RENTAPLASTIC. REPARACIÓN DE PLÁSTICOS Y ALQUILER DE PALOTS
  14. VIRGINIA MARTÍ BRAVO. ALHAMA AL DÍA. DIARIO ONLINE
  15. JORGE SERNA ALMAIDA. VITAL & STYLE TRATAMIENTOS. SALUD Y BELLEZA

JORNADA DE CLAUSURA XI EDICIÓN MURCIA EMPRESA. 31 MARZO

jueves, 10 de marzo de 2016




El próximo jueves 31 de marzo tendrá lugar la clausura de la XI edición de Murcia Empresa, programa que  la Asociación de Jóvenes Empresarios de la Región de Murcia; con el apoyo del Servicio Regional de Empleo y Formación, fomenta el espíritu emprendedor entre los jóvenes de la Región de Murcia y le brinda su apoyo, asesoramiento y ayuda para la puesta en marcha de sus proyectos empresariales. 

En la jornada de clausura estarán presentes el Consejero de Desarrollo Económico Turismo y Empleo de la Región de Murcia, D.  Juan Hernández,  el Director del Servicio Regional de Empleo y Formación,  D. Alejandro Zamora, así como el Presidente de AJE  Región de Murcia D. José Miguel de las Bayonas, y se celebrará en el Hotel Nelva a partir de las 10:00h.

A lo largo de estos 10 meses AJE Región de Murcia ha llevado a cabo 20 Seminarios en 16  municipios de toda la Región para más de 425 alumnos, y ha realizado más de 450 tutorías de orientación y chequeo de iniciativas emprendedoras mediante la “Oficina Móvil”; prestando asesoramiento a lo largo y ancho de la geografía murciana. A su vez hemos impartido el “Curso de Creación de Empresas” de más de 115 horas de formación, para ayudar a emprendedores a crear una ideas de negocio viables.

En total, más de 900 emprendedores de toda la Región de Murcia se han beneficiado de este programa, que también ha contado con 3 “Ciclos de Habilidades Directivas” diseñados para adquirir las competencias necesarias para ser empresarios y empresarias de éxito y en los cuáles han participado más de 200 emprendedores.

Como colofón, el programa Murcia Empresa ha puesto en marcha este año 15 nuevas empresas, 15 ideas de negocio que se han beneficiado del “Kit Empresa-Murcia Empresa”, recibiendo su merecido reconocimiento a su iniciativa empresarial. 

Desde AJE Región de Murcia, seguiremos un año más volcados con el Programa Murcia Empresa  y con todos nuestros asociados y emprendedores de nuestra región para, con la ilusión y entusiasmo que nos mueve, seguir creciendo juntos.

Tras la celebración de la jornada de clausura se publicarán las 15 nuevas empresas y foto de familia. 

Más información sobre cómo beneficiarte de nuestro programa Murcia Empresa en nuestra web http://www.murciaempresa.com